Steve Jobs “thiên tài gàn dởâ€

Email In

“Jobs là má»™t ngưá»i ham muốn quyá»n kiểm soát tá»›i mức đồng bóng. Jobs cÅ©ng là má»™t ngưá»i theo Ä‘uổi chá»§ nghÄ©a hoàn hảo tinh hoa tuyệt đối, đồng thá»i cÅ©ng là má»™t đốc công nghiêm khắc vá»›i nhân viên. Phần lá»›n má»i ngưá»i cho rằng Jobs là má»™t kẻ gần như Ä‘iên loạn. Vậy đâu là thiên tài?â€, trích Inside Steve’s Brain.

VEF.VN trân trá»ng giá»›i thiệu phần trích cuốn sách Inside Steve's Brain vừa được xuất bản và phát hành tại Việt Nam vá»›i tá»±a: "Steve Jobs, Thiên tài kinh doanh và câu chuyện thần kỳ vá» quả táo" chỉ vài ngày trước khi Steve qua Ä‘á»i.

"Apple chính là Steve vá»›i 10 nghìn cuá»™c Ä‘á»i"

Cuối cuá»™c Ä‘á»i mình, Steve Jobs sống bình lặng, khép kín vá»›i ngưá»i vợ cùng 4 đứa con trong má»™t ngôi nhà rá»™ng và giản dị tại vùng ngoại ô Palo Alto. Là ngưá»i theo đạo Phật và ăn kiêng (có ăn cá), Jobs thưá»ng Ä‘i bá»™ bằng chân trần tá»›i siêu thị Whole Foods để mua trái cây hay chỉ để thư giãn. Jobs làm việc rất nhiá»u, tận dụng các kỳ nghỉ, đặc biệt ở Hawaii.

Jobs chỉ rút 1 đô-la tiá»n lương từ Apple nhưng ông là tỉ phú giàu có bậc nhất (và ngày càng giàu hÆ¡n) từ chứng khoán. Khá giản dị nhưng Jobs cÅ©ng di chuyển bằng chiếc phản lá»±c Gulfstream V trị giá 90 triệu đô-la do ban quản trị Apple tặng ông.

Apple trở thành phương tiện hoàn hảo để thá»±c hiện giấc mÆ¡ ấp á»§ từ lâu cá»§a Jobs: đó là phát triển những công nghệ dá»… sá»­ dụng cho má»i ngưá»i. Jobs đã sáng lập và xây dá»±ng lại Apple vá»›i bản sắc riêng cá»§a mình. "Apple chính là Steve Jobs vá»›i 10 nghìn cuá»™c Ä‘á»i," Guy Kawasaki, má»™t nhà quản lý từng làm việc cho Apple đã nói vậy.

Rất ít công ty có bản sắc tương đồng vá»›i ngưá»i sáng lập ra như vậy. "Apple luôn luôn phản ánh Ä‘iá»u tuyệt vá»i và tồi tệ nhất trong cá tính cá»§a Steve," Gil Amelio, CEO mà Jobs đảm nhiệm thay chức vụ, đã nhận định như vậy. "[Những cá»±u CEO] John Sculley, Michael Spindler, và tôi luôn giữ công ty này vận hành nhưng không làm thay đổi cÆ¡ bản bản sắc cá»§a nó. Mặc dù tôi có nhiá»u Ä‘iá»u không hài lòng trong mối quan hệ vá»›i Steve Jobs, tôi phải thừa nhận nhiá»u Ä‘iá»u tôi yêu thích ở Apple được Ä‘iá»u chỉnh theo cá tính cá»§a Jobs."

Jobs Ä‘iá»u hành Apple vá»›i má»™t kiểu kết hợp đặc biệt giữa nghệ thuật không thá»a hiệp vá»›i tài đàm phán kinh doanh siêu hạng. Nhưng ông lại có má»™t cái gì đó giống như má»™t nghệ sỹ hÆ¡n là má»™t doanh nhân, ngưá»i nghệ sỹ có khả năng tuyệt vá»i thu lợi nhuận từ những sáng tạo cá»§a mình.

Theo cách nhìn nhận nào đó, Jobs giống như Edwin Land, nhà khoa há»c đồng thá»i là nhà sáng chế công nghiệp đã phát minh ra máy chụp hình lấy ảnh ngay. Land là má»™t trong số những ngưá»i anh hùng mà Jobs ngưỡng má»™. Land đưa ra những quyết định kinh doanh dá»±a trên đánh giá vá»›i tư cách là má»™t nhà khoa há»c hÆ¡n là má»™t doanh nhân. Jobs cÅ©ng mang trong mình má»™t số phẩm chất cá»§a Henry Ford, má»™t ngưá»i anh hùng khác. Ford là má»™t ngưá»i dân chá»§ hoá công nghệ, ngưá»i mà những kỹ thuật sản xuất hàng loạt đã Ä‘em xe hÆ¡i đến vá»›i đông đảo ngưá»i dân. Trong con ngưá»i Jobs có má»™t nét tính cách cá»§a Hoàng hậu Medicis thá»i hiện đại - Jobs là má»™t ngưá»i bảo trợ cho nghệ thuật, đỡ đầu cho nhà thiết kế Jonathan Ive mở ra má»™t thá»i kỳ Phục hưng cho ngành thiết kế công nghiệp.

Biến "gàn dở", "đồng bóng" thành triết lý kinh doanh

Những cuốn tiểu sá»­ gần đây vá» Jobs vẽ lên chân dung "thô thiển" vá» má»™t con ngưá»i được thúc đẩy bằng những ham muốn tầm thưá»ng nhất - kiểm soát, xỉ vả và thống trị ngưá»i khác. Jobs được mô tả như là má»™t ngưá»i mắc bệnh thích sa thải nhân viên trong thang máy, thao túng cá»™ng sá»± và giành lấy sá»± khen ngợi từ thành quả cá»§a ngưá»i khác. Äa phần các cuốn sách viết vá» Jobs Ä‘á»u miêu tả hình ảnh chẳng hay ho gì vỠông. Những cuốn sách này không mang ý tưởng gì ngoài việc liệt kê thói quen giận dữ và xỉ vả ngưá»i khác. Không ngạc nhiên khi Jobs gá»i đó là "những việc làm bôi nhá»."

Jobs đã sử dụng những sở thích và nét tính cách của mình - nỗi ám ảnh, sùng bái bản thân, tôn thỠchủ nghĩa hoàn hảo - và biến chúng thành những chỉ dấu cho sự nghiệp của mình.

Jobs là má»™t con ngưá»i xuất sắc, nhưng lại khinh miệt cho rằng phần lá»›n má»i ngưá»i là những kẻ đần độn. Nhưng chính Jobs lại sáng tạo ra những sản phẩm tiện dụng đến mức má»™t kẻ kém hiểu biết vá» công nghệ nhất cÅ©ng có thể sá»­ dụng thành thạo.

Jobs là má»™t ngưá»i bị ám ảnh má»™t cách đồng bóng vá»›i tính khí nóng nảy, nhưng đã thiết lập mối quan hệ đối tác có hiệu quả vá»›i nhiá»u thiên tài sáng tạo tầm cỡ thế giá»›i như Steve Wozniak, Jonathan Ive, và John Lasseter - đạo diá»…n cá»§a Pixar.

Jobs là má»™t ngưá»i xuất sắc vá» văn hoá, ngưá»i đã sản xuất những bá»™ phim hoạt hình cho trẻ em, má»™t nhà thẩm mỹ và má»™t ngưá»i chống chá»§ nghÄ©a duy vật. Ông quảng bá cho những sản phẩm cá»§a mình vá»›i sá»± thành thạo tuyệt vá»i vá» quảng cáo chỉ bằng cách sá»­ dụng các phương tiện thông thưá»ng nhất.

Jobs là má»™t ngưá»i chuyên quyá»n đã tái cÆ¡ cấu má»™t công ty quy mô lá»›n nhưng hoạt động sai chức năng thành má»™t con tàu gá»n gàng và thá»±c hiện kế hoạch sản xuất vá»›i ká»· luật khắt khe.

Jobs đã sá»­ dụng những khả năng tá»± nhiên và tài năng cá»§a mình để tái cÆ¡ cấu Apple. Sá»± kết hợp công nghệ cao vá»›i thiết kế, nhãn hiệu và thá»i trang khiến cho Apple không giống má»™t công ty chuyên vá» máy tính, mà hÆ¡n thế, giống má»™t tập Ä‘oàn Ä‘a quốc gia vá»›i những nhãn hiệu nổi tiếng kiểu như Nike hay Sony: má»™t sá»± pha trá»™n đặc biệt giữa công nghệ, thiết kế vá»›i khả năng quảng bá.

Từ mong muốn thu hút hoàn toàn trải nghiệm cá»§a khách hàng, Jobs đã bảo đảm cho Apple kiểm soát phần cứng, phần má»m, dịch vụ trá»±c tuyến và cả những khía cạnh khác nữa. Nhưng Apple sản xuất ra những sản phẩm có thể kết hợp hoàn hảo vá»›i nhau và hiếm khi há»ng hóc.

Sá»± mê hoặc và uy tín cá»§a Jobs Ä‘em lại những bài giá»›i thiệu sản phẩm tuyệt vá»i nhất trong ngành công nghiệp, sá»± kết hợp đặc sắc giữa má»™t cuá»™c trình diá»…n trong nhà hát lồng ghép trong đó bài quảng cáo đầy đủ thông tin. Cá tính lôi cuốn cá»§a Jobs cÅ©ng giúp ông đàm phán thành công các hợp đồng lá»›n vá»›i Disney, những hãng thu âm, và hãng Ä‘iện thoại AT&T mà không gặp phải bất kỳ trở ngại to lá»›n nào.

Äặc Ä‘iểm tính cách mà má»™t vài ngưá»i nhìn nhận là đồng bóng thì rất nhiá»u ngưá»i khác lại nhận thấy ở đó ước muốn Ä‘em lại những trải nghiệm hoàn hảo liên tục cho ngưá»i sá»­ dụng. Không thuần túy là chá»§ nghÄ©a cầu toàn, đó là má»—i khát khao mưu cầu sá»± xuất sắc. Và ẩn giấu trong những lá»i la mắng phÅ© phàng là niá»m Ä‘am mê mãnh liệt thay đổi cả thế giá»›i.

Má»™t con ngưá»i đặc biệt, đã biến những đặc Ä‘iểm tính cách bị coi là gàn dở cá»§a mình thành triết lý kinh doanh. Äó chính là Ä‘iá»u Jobs mong muốn tạo ra.


Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:

 

Liên kết web

Bài viết liên quan

Dá»± báo thá»i tiết

ÄÆ¡n vị liên kết Website


mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterHôm nay1674
mod_vvisit_counterhôm qua3489
mod_vvisit_countertuần này28019
mod_vvisit_countertuần trước46721
mod_vvisit_countertháng này113080
mod_vvisit_countertháng trước235491
mod_vvisit_countertất cả các ngày6090301

We have: 4 guests, 25 bots online
Ip cá»§a bạn: 38.107.179.224
 , 
Hôm nay: 19 Tháng 5, 2012

Xếp hạng Alexa

Google